Seguridad psicológica y el papel fundamental del desarrollo del liderazgo
Cuando los empleados se sienten cómodos pidiendo ayuda o comparten sugerencias de manera informal, es más probable que las empresas logren innovar rápidamente y desbloqueen los beneficios de la diversidad. La seguridad psicológica es un precursor del desempeño adaptativo e innovador. Los líderes pueden fomentar la seguridad psicológica creando el clima, la mentalidad y los […]
Más allá de la contratación: cómo las empresas se están volviendo a capacitar para abordar las brechas de talento 2
A medida que las tecnologías y los modelos comerciales continúan su rápida evolución, las empresas han experimentado un cambio radical en las habilidades de la fuerza laboral que necesitan para prosperar y crecer. Casi nueve de cada diez ejecutivos y gerentes dicen que sus organizaciones ya enfrentan brechas de habilidades o esperan que las brechas […]
Liberando el poder de la comunicación en transformaciones ágiles
Para trabajar de manera más rápida y efectiva es importante identificar las comunicaciones en torno a la transformación. Ser ágil es una filosofía más que un resultado. Se requiere comunicación bidireccional de alta frecuencia para recopilar suficiente retroalimentación y establecer objetivos claros. La agilidad a menudo significa una jerarquía más plena y empoderar a los […]
La nueva ciencia del talento: de los roles a los retornos
El talento y su escasez no son problemas nuevos para las empresas. Desafortunadamente hemos creado sistemas de gestión y mecanismos de informes centrados en el capital financiero y no en el humano. Los líderes no se han preguntado; cuáles son los roles críticos y las habilidades necesarias en su equipo de trabajo. De roles a […]
Estrategia digital en tiempos de crisis
Las empresas que alguna vez mapearon la estrategia digital en diferentes fases, ahora deben escalar sus iniciativas en cuestión de días. El mundo digital se ha convertido en el centro de cada interacción, lo que obliga a las organizaciones a adaptarse de la noche a la mañana. Una crisis exige audacia y aprendizaje Pocas empresas […]
El nuevo posible: como los RR.HH. pueden ayudar a construir la organización del futuro
La pandemia subraya la urgencia de un modelo de trabajo y talento más dinámico después de experimentar una profunda conmoción debido a la crisis de COVID-19. Los líderes de recursos humanos pueden ayudar centrándose en la identidad, agilidad y escalabilidad. A medida que avanzamos hacia la imaginación de una era pospandémica, un sistema de gestión […]
El largo plazo: cómo los líderes pueden cambiar la mentalidad y el comportamiento para reabrir de forma segura
Las respuestas a la pandemia han demostrado que las personas pueden cambiar rápidamente sus comportamientos durante la fase de crisis. Por muchos meses o quizá años, mantendremos cambios tanto en el uso de máscaras faciales, distanciamiento físico y otros. Una investigación sobre el cambio organizacional muestra que el cumplimiento de tareas generales no siempre es […]
Duerma: abordar la epidemia de pérdida de sueño a través de la tecnología – Parte 2
En los últimos años la falta de sueño se ha convertido en un problema crítico, con implicaciones de gran alcance para la salud y el bienestar humano. El 45% de la población a nivel mundial no duerme lo suficiente. La tecnología del sueño es ahora una industria en crecimiento que atrae el interés de las […]
Duerma: abordar la epidemia de pérdida de sueño a través de la tecnología
La pandemia ha cobrado un alto precio en la psique mundial. Actualmente casi mil millones de personas padecen un trastorno de salud mental o por uso de sustancias. Muchos empleados no se han enfrentado a combatir esta situación trayendo complicaciones a su autoestima y productividad. El estigma y su impacto En la salud del comportamiento, […]
Dominar el cambio: el nuevo mandato de CFO
El papel de los líderes financieros está en constante evolución ahora más que nunca. Requieren poner más atención a los problemas sociales y ambientales, así como adaptarse a la tecnología para atacarlos. El enfoque del director financiero se ha desplazado hacia la gestión de crisis y sea ha alejado de las responsabilidades a largo plazo, […]