Gestión del crecimiento de ingresos: El tiempo es ahora

Actualmente, las empresas de bienes de consumo empaquetados se enfrentan a cambios y desafíos impuestos por el mercado. Esto se ha desatado a partir de las complicaciones impuestas por la pandemia y al incremento de costos de los insumos principalmente. Desarrolláremos este tema en tres principales puntos. Primero, en el ámbito económico, hemos visto un […]

Equipos de ensueño: una guía para líderes

“El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”, cuenta la leyenda del jugador Michael Jordan. ¿Qué se necesita para construir un equipo de ensueño? Todo tipo de líder debe considerar que su responsabilidad comienza cuando crea equipos que prosperan. Se tendrá que enfocar principalmente en ser ágil, innovador y […]

Desarrollar un nuevo músculo: Cómo las elecciones del COVID-19 pueden dar forma a un modelo operativo sólido para lo híbrido y más allá.r la pandemia de COVID-19?

Actualmente muchas empresas se encuentran en un retorno físico al lugar de trabajo. En Estados Unidos, la afluencia de consumidores minoristas a sedes físicas se ha incrementado un 80%, los viajes un 50% y los sectores farmacéutico y sanitario un 10%. Alrededor del 52% de altos directivos abogan por un regreso a oficinas al menos […]

¿Cómo podría terminar la pandemia de COVID-19?

La pandemia ha cambiado profundamente la vida de las personas. Se han perdido millones de vidas y se han añadido millones de dólares a la deuda mundial. La calidad de la información varía constantemente y cada vez existen más retos para los especialistas en salud. Sin dejar a un lado que los programas de vacunación […]

Zonificación dentro y fuera del estrés

Es normal navegar por diferentes niveles de estés todos los días, especialmente en medio de los desafíos de la pandemia. Esto es normal y ocurre de manera consciente e inconsciente.  El primer paso para manejar el estrés es concientizar las tres zonas principales del ser: Zona de Confort, Zona de Adaptación y Zona de Peligro. […]

Tomarse de forma personal el cambio

La necesidad de cambiar la mentalidad es el mayor obstáculo para lograr transformaciones exitosas. La clave está en lograr un cambio individual e institucional al mismo tiempo. Cuando los empleados se abren a nuevas formas de ver lo que es posible para ellos y su organización, nunca podrán volver a tener la misma perspectiva cerrada.  […]

Ríete más, lidera mejor

El humor es una superpotencia en los negocios ahora más que nunca. La forma en que interactuamos y colaboramos con nuestros compañeros de trabajo ha cambiado drásticamente. En este contexto, se vuelve más difícil fomentar la creatividad, el bienestar y la conexión. La neurociencia de la risa muestra que, en esta actividad, el comportamiento del […]

Perspectivas de CHRO sobre cómo liderar el cambio ágil

Los Chief Human Resources Officer de todas las industrias y regiones, se reunieron virtualmente para discutir el impacto y los desafíos de liderar un viaje de transformación ágil.  Los temas fueron enfocados en explorar prácticas de trabajo ágiles para el contexto de la pandemia COVID-19. El impacto de la pandemia y el cambio al trabajo […]

Personalización de la gestión de cambios en la era de los teléfonos inteligentes

Los directores ejecutivos saben que hacer cambios organizacionales requiere de muchas personas y diferentes puntos de vista. En un enfoque que no se considere la mentalidad de los empleados, posiblemente fracase y socave el proceso. A lo largo de los años, las lecciones de psicología organizacional y ciencias del comportamiento, nos han ayudado a identificar […]

Es tiempo de los líderes para ser realistas sobre la vida híbrida

Somos una generación con la oportunidad de reinventar la forma de trabajo. Recordemos los cambios históricos que han sucedido y nos han beneficiado como sociedad y aprovechemos esta oportunidad para cambiar nuestro futuro. En el siglo XIX, con la Revolución Industrial pudimos ver un gran movimiento de los campos rurales a grandes fábricas construidas principalmente […]